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未使用 KSP REALワイドトレッドスペーサー 20mm ハブ一体型 64mm
⚠️値下げ不可⚠️ 未使用 KSP REALワイドトレッドスペーサー 20mm ハブ一体型 64mm 2枚セット リアル ワイトレ HONDA ホンダ 本田技研工業 25mmと間違えて20mmを購入してしまった為、未使用状態で化粧箱ごとダンボールに入れてクローゼットの中に保管しています。 厚さ:20mm ハブ内径:64mm ハブ外径:64mm DU○AXのような安物とワケが違います!! 業界初の保安基準適合したワイトレで強度証明書が付属されています。 純国産ジュラルミン(A2017S)を使用し、ハブが一体型となっている為強度も抜群です!! ハイスペックで有名どころのデジ○ャンや協○産業よりも価格は高いですが、個人的にはその2社よりも安心して使用できます。 【メーカー説明】 ワイドトレッドスペーサーの安全基準の指標となる「ASEA基準」を満たした最高水準のワイドトレッドスペーサーです。 当然では御座いますが、本製品は「強度証明書」が付属致します。 最高の素材、最高の製作技術、各車種別に専用設計された信頼性。 安心してご使用頂けます。 スペーサーとハブセンターを一体型で削り出す事により、ノーマルの状態と同じようにブレーキローターの取付面中心にホイールを取り付ける事が可能になり、ハンドルのブレを最小限に抑える事が出来ます。 素材には贅沢にも純国産ジュラルミン(A2017S)材を使用しました。 更に硬質アルマイト処理を施し、耐腐食性・耐久性を高めスチール材と同等の表面硬度を実現しております。結果、変形は勿論の事、キズも付きにくい理想的なスペーサーが完成しました。 宅急便での発送となります。 ご検討よろしくお願いします。 【検索用ワード】 新品 未使用 16 17 18 19 20 インチ タイヤ アルミホイール 社外パーツ 社外品 アフターパーツ LEXUS レクサス TOYOTA トヨタ HONDA ホンダ NISSAN 日産 ニッサン MAZDA マツダ SUBARU スバル MITSUBISHI 三菱 ミツビシ SUZUKI スズキ ISUZU いすゞ DAIHATSU ダイハツKics kyo-ei キックス 協栄産業 DIGICAM デジキャン WIDE TREAD SPACER
小針美和・農林中金総合研究所主任研究員 拡大
小針美和・農林中金総合研究所主任研究員

 コストプッシュインフレ――。農業生産者は今、肥料をはじめとする生産資材価格の高騰に直面している。コメの需要減少に歯止めがかからぬ中、稲作農家のさらなる苦境も予測される。シンクタンク・農林中金総合研究所主任研究員の小針美和さんに、今後の見通しと、とりうる対策を聞く。

 ――まず、問題の所在からうかがいます。

 ◆農業生産の条件が大きく変わる局面だと考えています。

 稲作を例にとりましょう。農業分野の成長戦略を書いた政府の2013年「日本再興戦略」では、2023年までに、「担い手」(栽培面積15ヘクタール以上の経営体)のコメの生産コストを11年比で4割削減することを目指しています。金額でいえば米1俵(60キロ)の生産コストを約9600円に抑えるという目標です。直近データが公表されている20年の実績は1万895円です。

 注視すべきことは、この数値の算定には、肥料に代表される生産資材の高騰という要素は加味されていないということです。円安にふれた現在の為替や、価格自体の上昇を指します。

 さらに注視すべき点は、ウクライナ戦争が終結し国際情勢が平時に戻ったとしても、生産資材価格の高止まりが続く可能性が高いということです。インド・アフリカ圏の人口増加に伴う実需の増加に加え、日本の経済力の相対的低下に伴う国際競争力の低下が、海外産生産資材の調達力の低下に直結することが考えられます。

 ――目標年次の1年前というこの時点で、成長戦略を描いた前提が崩れ、それが可視化されたわけですね。

 ◆化成肥料を見ます。原料である尿素、リン酸アンモニウム、塩化カリウムのほぼ100%を輸入に依存しています。存在感が大きいのは中国産です。リン酸の9割、尿素の約4割を占めている。中国は21年秋から実質的輸出制限をかけており、今年5月時点の輸入価格で、尿素は20年平均の3・3倍、リン酸は3・6倍に上っています。

 カリウムについては全体の約25%を占めるロシア・ベラルーシからの輸入がほぼストップしており、カナダからの調達で代替していますが、輸入価格は20年平均の2・5倍です。全体で見ても、過去最高だった08年を上回る水準が続いています。

 ――深刻さが伝わります。

 ◆化成肥料の製造コストの6割以上は原材料費で、輸入原料価格の上昇が価格に直結します。22年秋の肥料価格は、対前期94%アップの尿素を筆頭に、全体で6割値上がりしました。化成肥料の過半は水田で使われています。稲作経営の収支に与える影響は大きいのですが、厳しさを増すのはこれからです。

 ――米価下落の影響も重なるのでは。

 ◆日本政策金融公庫の「農業景況調査」によると、稲作(都府県)で農業経営が「良くなった・良くなる」とする回答から「悪くなった・悪くなる」とする回答を引いた数値は、肥料高騰前の20年でもマイナス33・4ポイント、21年は同55・9ポイントとマイナス幅が拡大しています。主な要因は米価の下落です。コロナ禍以降の外食需要の減少が追い打ちをかけた形です。

 肥料高騰が響く分を加えると、個人経営の稲作農家の農業所得は全平均で21年に赤字に転じ、22、23年と赤字幅が拡大する見通しです。さらに23年には、これまで黒字だった栽培面積3~5ヘクタールの農家も赤字に転じる見通しです。

 ――栽培規模が大きい法人経営の場合は?

 ◆同様です。日本政策金融公庫のデータに基づく全国平均の分析を示します。22年に肥料費が15%上昇、23年はさらに60%上昇すると仮定します。21年では米価下落で経常利益が8割減っていましたが、22年からの肥料費の上昇が追い打ちをかけ、足元の高騰の影響をストレートに受ける23年は赤字に転落すると推計されます。

 これは40~50ヘクタールの経営規模を持つ法人を含んだ数値です。成長戦略の柱に据えてきたコスト削減の効果が、生産資材の高騰によって相殺されかねないという現実を示しています。

 ――どのような対策を考えますか。

 ◆短期的には、回避できない価格上昇分のコスト増加には政策的な支援が必要でしょう。政府は、22年秋と23年春の肥料に関しては、前年から増えた肥料費の7割を交付金として生産者に支給する施策を打ち出しています。ただ、100ヘクタール規模の経営では23年産米にかかる肥料高騰分だけで800万円に上るという試算もあり、つなぎ融資などの手立てが必要でしょう。

 畜産には、牛の標準的販売価格が標準的生産費を下回った場合に、その差額の9割を生産者に交付する「マルキン」という制度がありますが、稲作には生産資材価格の高騰を見据えた施策がありません。国際市況で高止まりが想定されるのであれば、費用上昇分補塡(ほてん)の制度化などの政策的枠組みの構築が求められます。

 ――納税者でもある消費者の理解が必要ですね。

 ◆その通りです。農業生産者の「収入保険」では、「青色申告」が前提です。収入金額や必要経費に関する日々の取引状況を記した帳簿と関係書類の保存を条件にしています。新たな制度設計に当たっては、交付金支出の正当性の担保と同時に、財務データの裏付けによる補塡措置の決定が必要です。いわゆる「どんぶり勘定」を防ぐことが、納税者の理解を得るカギになると考えます。

 ――金融に携わる立場ならではの視点ですね。中・長期的には?

 ◆肥料原料の輸入依存を減らすことと、国内での資源循環の強化です。端的に言えば、化成肥料の使用を減らすことです。政府が打ち出した「7割補塡」でも、化成肥料の2割低減を支給の条件にしています。

 私の祖父の世代は、化成肥料を「金肥」と呼んでいました。「お金で買う肥料」という意味です。昔は、化成肥料は高価な物で、出費を抑えるため、自分で調達できる落ち葉や堆肥(たいひ)の活用を工夫していたと聞きます。今、水田での堆肥の使用量は30年前の4分の1に減っています。化成肥料頼りで、それが地力そのものの低下をもたらしていることが指摘されています。肥料原料の全量自給を目指すことは現実的ではありませんが、資源循環の強化で輸入依存の低減を図ることは不可欠です。

 ――鶏ふんに着目されていますね。

 ◆牛や豚のふんよりも窒素、リン酸、カリウムがバランス良く多く含まれ、化成肥料と変わらない効果が実証されています。ただ、必要な施肥量は化成肥料のおおむね7倍で、散布に手間がかかることがネックとされています。農業法人の先行事例では、大量散布を前提とした作業の仕組み作りも進んでいます。鶏ふん肥料の製造者と、その利用者である生産者とが現場データを共有し、検証に基づいた取り組みを進めています。際立ったことをしているわけではなく、着実な実践の積み重ねが成果を広げているという印象です。【聞き手・三枝泰一】

こばり・みわ

 1978年、東京都生まれ。2000年、東京農大卒。02年、東京大大学院農学生命科学研究科博士前期課程修了。04年、農林中金総合研究所入社。16年から現職。主な研究テーマは、水田農業政策の制度分析、稲作経営や肥料業界の動向、農産物物流の効率化など。

第50回毎日農業記録賞

 ホームページ(https://www.mainichi.co.jp/event/aw/mainou/guide.html

第6回全国高校生農業アクション大賞

 ホームページ(https://www.mainichi.co.jp/event/nou-act/index.html

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豊かなエンディングステージを支える。

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東京都内6カ所で総合斎場を運営火葬場運営・式場提供

広済堂グループの東京博善は、東京都内に6カ所の総合斎場と、1カ所のご遺体保棺施設を運営。バリアフリーに対応した内部空間と、安全でクリーンな最新火葬システムを導入するなど、斎場の進化・発展に貢献してまいりました。「人生の有終の美を飾るにふさわしい場」の提供を目指し、現在では東京都23区内におけるご火葬の大部分をお取り扱いする規模となりました。これからもすべてのご喪家・葬儀社さまが安心して葬儀の執り行いができるよう、そしてご火葬までお任せいただけるよう、安心・安全な火葬場運営・式場提供をおこなってまいります。

総合斎場(式場機能を備えた火葬場)
町屋斎場
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落合斎場
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代々幡斎場
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火葬炉前ホール
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四ツ木斎場
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桐ヶ谷斎場
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堀ノ内斎場
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保棺施設(最新の保棺設備を完備)
お花茶屋会館
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葬儀から火葬までワンストップで提供葬儀のプランニング・運営

ご喪家が心行くままに故人さまとの最期の時をお過ごしいただけるよう、広済堂グループではご葬儀のプランニングから火葬までワンストップでご提供いたします。故人さま・ご喪家のご状況やお気持ちに寄り添い、通夜・告別式と2日にわたり葬儀を執り行う一般葬をはじめ、告別式のみ行う一日葬、近親者のみで執り行う家族葬など、ご喪家のご要望に合わせ最適な葬儀プランをご提案。またご本人が納得のいく最期を迎えられるよう、生前からのご相談も承っています。人生100年時代、最期の時を少しでもより良く迎えていただけるよう、ご葬儀でも上質なサービスの提供に努めてまいります。

ご利用いただくすべての方に、あらゆる場面でサポートをエンディング関連サービス

斎場をご利用いただくすべての方により価値を感じていただけるよう、火葬や葬儀に関連するさまざまなサービスを提供しています。エンディング関連事業者さまの情報発信の場として、そして一般のお客さまが情報収集をされる場として、仏壇やお墓、相続、遺品整理、ご供養の方法まで各種エンディング関連サービスを館内でご紹介。また葬儀社さまがご喪家からの急なご依頼にもご対応ができるよう、お食事や返礼品、お花などをすぐにご提供可能な環境も整えています。今後もご利用いただくすべての方にとって、より良いサービス、よりご利用いただきやすい場を創造してまいります。

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